サプライチェーンの「DX」という言葉がメディアで日々取り上げられる一方で、「どこから 手をつけて良いのかわからない」「どんな体制が必要なのか」といった 声が多く聞かれます。遅れていると指摘される日本の DX をどう進めて いくべきなのでしょうか。現場起点で AI 活用に取り組み、全社的に AI 活用を推進しているヤマハ発動機株式会社の大西 圭一氏とダイハツ 工業株式会社の太古 無限氏に、DX を推進するプロジェクトをどう立ち上げ、どう広げていったのかを聞きました。
バリュー・ドリブン AIのリーダーであるDataRobot（本社：マサチューセッツ州ボストン、CEO：Debanjan Saha）は、日本市場へのさらなる投資強化を発表しました。今回の投資には、アジア太平洋地域の初めてのリージョンとして東京リージョンでのSaaS提供、中小企業（SMB）に向けた新たなライセンス価格での提供が含まれており、それぞれ2024年の夏の実現を目指しています。DataRobotは、インフラとサービスの両面の支援を通じて、日本のAI活用の推進に努めてまいります
本ウェビナーでは、データ活用基盤構築の中で、ユーザー自身が簡単にデータを操作でき、自らの業務で活用できる方法についてご紹介します。 Snowflake上で稼働するStreamlitというツールを活用すれば、ユーザーは専門部署に頼まず、必要なデータを迅速かつ簡単に分析できるようになります。 ここにDataRobotを組み合わせることで、現在のデータの操作・可視化に止まらず、将来の予測を組み込め、過去・現在・未来と高い価値を持つ分析結果をユーザー主導で得ることができます。
DataRobotとApache Airflowを連携することで、機械学習 (ML) パイプラインを自動化し、MLOps ワークフローを強化する方法について説明します。
DataRobotではマネージドサービス(いわゆる「クラウド版」)とセルフマネージド型(いわゆる「オンプレミス版」)に加え、近年では専有環境のマネージドサービスであるシングルテナント版も提供しており、セキュリティ要件に応じて選ぶことができます。セルフマネージド型(「オンプレミス版」)をお使いで、なかなかバージョンアップの時間が取れない！という場合、二世代前のバージョン8(あるいはそれ以前)を使っているユーザーの方もいらっしゃるのではないでしょうか。このブログではそうしたユーザーの方向けに最新世代のDataRobotをご紹介します。
DataRobot Spring 2024 でのプラットフォームの最新情報をご確認ください。生成 AI ソリューションのデプロイと管理、本番環境レベルの AI アプリケーションの作成、リアルタイムでの監視と介入、インフラの管理と最適化に関する機能が提供されます。
本ウェビナーでは、AI活用のためのキーポイントをお伝えし、必要なプラットフォームや人材・体制・ガバナンス作りについて紹介します。
本ウェビナーでは、多様なデータサイエンティストのペルソナに焦点を当て、AIプラットフォーム、組織作り、ガバナンスの重要性をご説明し、また経営層向けには、データサイエンスの未来について探り、成功事例や具体的なアクションアイテムをご紹介します。
AIのビジネス価値を証明することは、AIリーダーにとって最も重要な課題です。世界中の企業が、試作から本番への移行に苦戦しています。ここではその方法と注意すべき点について説明します。
本ウェビナーではDataRobotセルフマネージド版(“オンプレミス版”)をご利用中のユーザー様、運用管理している管理者様向けに、DataRobot最新バージョンのv9、そして発表されたばかりのv10のハイライトをご紹介するとともに、GPUなどを含む多様なAIニーズをコスト効率よく実行できる新たなアーキテクチャや、新しい利用形態である専有型のマネージドサービスなどを解説します。
今回は数ある機械学習のモデル精度の評価指標の中でも私のお気に入りであるにも関わらず前回の最適化指標ブログでは取り扱うことができなかったFVE Binominalについて紹介したいと思います。分類モデルの精度を単一の指標で測る上ではトータルバランスで現時点最強の評価指標だと考えています。これまで分類問題ではとりあえずAUCを使っていた人もこのブログをきっかけにFVE Binominalを利用いただければ幸いです。
はじめに DataRobotで製造業/ヘルスケア業界のお客様を担当しているデータサイエンティストの長野です。技術的には生成AI領域を担当し、日本市場での生成AIプロダクトの導入と顧客支援を担当しています。 本記事では、生成AIの中でも特に注目を集めている技術領域の一つである「RAG（Retrieval-Augmented Generation）」に焦点を当てつつ、DataRobotで実現できる内容について解説させていただきます。 なお、本記事と関連するウェビナー「生成AI最前線：DataRobotを用いた実践RAG構築」では、実際のデモンストレーションを交えながらRAGに関して解説していますので、合わせてご確認いただければ幸いです。 LLMの活用パターンとRAG(Retrieval-Augumented Generation)の立ち位置 RAGについて踏み込む前に、ビジネスにおける大規模言語モデル（Large Language Model、以下LLM）の活用パターンを整理すると、大きく以下の3つに分けることができます。 活用パターン1. 事前学習済みLLM このパターンでは、ChatGPTなどの既存の生成AIサービスやGPT3.5などのLLMをそのまま利用することを指します。導入コストが低いことがメリットとして挙げられます。執筆時点で多くの企業ではこのパターンでのLLM活用は進んでいると感じます。 活用パターン2. 検索拡張型LLM 検索拡張型LLMは、ユーザーからの入力に対して関連する情報を元に検索し、その結果をもとに回答を生成します。本記事の題材であるRAGがこのパターンに該当します。執筆時点でOpenAI社のgpt-4-turbo-previewは2023年12月、gpt-3.5 turboは2021年9月までの学習であり、最新の情報や社内文書も学習していません。そのため検索拡張型LLMが、社内文書や最新の情報を踏まえたLLMを構築する手法として注目を集めています。 活用パターン3. 追加学習/自作LLM 最後に、独自のニーズに合わせてLLMを追加学習させたり、オリジナルのLLMを開発するアプローチがあります。個々のユースケースに柔軟に対応させたLLMの開発ができる一方で、多くの企業にとってはまだまだ技術的ハードルの高い手段です。 この3パターンの中で、RAGが導入コストとユースケースとのマッチ度の観点で多くのユーザーが取り組まれている技術となります。 RAG(Retrieval-Augumented Generation)の課題 前章で解説したようにRAGの構築は比較的簡単に導入できる手法であると認識されていますが、弊社が実際にRAG開発に取り組まれている企業にヒアリングすると成果が出ていないケースも見受けられます。以下はその理由をまとめたものです。 課題1: テーマに対して技術的な課題を適切に捉えられていなかった 社内の文章を入れたら簡単にRAGが構築できると考え、あまり調査せずに中身がブラックボックスなツールを選定してしまう。 Pythonライブラリを用いたRAG開発を試みるが、開発できるメンバーの不足や運用監視に苦労している。 課題2: RAGを構築できる人材が少なくスケールしない…
本ウェビナーでは、DataRobot、Papermill、MLflowを組み合わせて使用することで、機械学習の効率化とログ管理を両立させる方法についてご紹介します。さらに、AIアクセラレーターが提供するサンプルコードを使って、実際のシナリオを通じてこれらのツールの活用方法を詳しくご紹介します。
最新バージョンのDataRobotが、生成AIソリューションの構築からガバナンスまでをどのように支援するのかをご紹介します。
本ウェビナーでは、DataRobot が保有する前処理機能をご紹介するとともに、デモを通して、不要なデータ削除の機能であるラングリング、テーブル結合を自動化する自動特徴量探索、特徴量変換や特徴量エンジニアリングとしてのブループリントをご覧いただきます。
バリュー・ドリブン AIのリーダーであるDataRobot（本社：マサチューセッツ州ボストン、CEO：Debanjan Saha）は、NVIDIAのテクノロジーを活用することで、エンタープライズ向けAIソリューションを強化し、AIのライフサイクル全体にわたって世界クラスのパフォーマンス、セキュリティ、効率性を提供することを発表しました。
生成AIの普及が急速に進む中、多くの企業が生成AIの活用に向けた検討を進め、活用に取り組む企業も増えています。しかし、生成AIの実用化に取り組む際には、統合的な管理の複雑さや生成AIの信頼性に関連する課題に直面している企業も多く存在します。DataRobot AI Platformでは、予測AIだけでなく、生成AIも構築し、運用・管理することが可能です。
NVIDIA と DataRobot は、GPU で企業の AI 活用を促進します。
技術トレーニング、ロードマッピングワークショップ、実行サポートを備えた、価値主導型の生成AIプレイブックを提供 ※当資料は、2024年1月24日に米国で発表されたニュースリリースの抄訳版です。 バリュー・ドリブン AIのリーダーであるDataRobot（本社：マサチューセッツ州ボストン、CEO：Debanjan Saha）は、生成 AI のスキルギャップに対処することを目的に、インパクトの大きい生成 AI のユースケースの立ち上げと加速を包括的に支援するパッケージ「DataRobot 生成AI カタリスト プログラム」を発表しました。この新しいプログラムは、組織に対して横断的な生成AI戦略の開発、重要なユースケースの本番環境への導入、独立して拡張可能かつ持続的な能力を構築し、自信を持って運用するために重要なツールとサポートを提供します。 現在、あらゆる業界の組織が生成AIの導入を検討する中、多くの組織は戦術的な実行スキルやユースケースを、本番環境に成功裏に導くために必要なノウハウを欠いています。Microsoftがスポンサーを務めた最近のIDCホワイトペーパー「The Business Opportunity of AI」によると、調査対象となった組織の52％が、熟練技術者の不足がAI導入の障壁であり、最大の障壁であると報告しています。 DataRobot 生成AI カタリスト プログラムは、バリュー・ドリブンな生成AIを構築、実装、拡張するための完全なプレイブックとして、以下の内容が含まれています。 ●インパクトの大きいユースケースの創出及びロードマップ策定DataRobotの生成AIエキスパートによるワークショップを通じて、インパクトの大きな機会領域の特定、利益の定量化、リスクの特定を行い、ソリューションを本番環境に実装する際に使用できる、実装の優先順位付けを施したロードマップを作成します。 ●生成AIおよびRAGソリューションの迅速な提供適切なLLMまたは実装アプローチに沿った優先度の高いユースケースを迅速にプロトタイプ化して展開するためのパートナーシップとサポートが提供され、世界水準のDataRobot AIプラットフォームと最新の生成AI機能へのアクセスが可能になります。 ●プロダクションおよびカスタム・パフォーマンス・モニタリング・デザイン・パターン専用の導入サポートとテンプレートにより、チームがスケーラブルな運用モデルの構築、統合の合理化、ガバナンスのフレームワーク確立を行うことにより、セキュリティとレピュテーションリスクの軽減を支援します。 ●高度な技術トレーニングハンズオン、ハッカソン、生成AIの最新トレンドへの接触などを通じて、LLM評価方法、理想的なプロンプト戦略、微調整などのクラス最高の設計プラクティス、およびブランド外の反応を軽減するための高度なテクニックを習得し、AI構築者や専門家のスキル向上を目指します。 ●リスク、コンプライアンス、倫理フレームワークの構築DataRobotのエキスパートから、リスク、コンプライアンス、および倫理に関する懸念を理解し、軽減するための方法を学び、より安全で自信を持って運用できるエンタープライズグレードのフレームワークを構築します。 ●生成AIリテラシーの向上ビジネスユーザーから経営幹部まで、組織全体が生成AIの価値をよりよく理解し、特定し、ビジネス全体に適用できるように整理された教育リソースでスキルアップを図ります。 ■Jay Schuren（Chief…
本ウェビナーでは、生成AIを含むAIモデルのガバナンスに焦点を当て、これらのモデルの適切な管理・運用方法、失敗事例とその原因について解説します。同時に、AIが製造業において果たす役割と、ガバナンスの重要性についても詳しくご紹介いたします。
流通・鉄道・通信業界のお客様を担当し、技術ではMLOpsテクノロジーを中心に扱っているデータサイエンティストの濱上です DataRobotは実務担当者がモデリングからモデル運用まで行うための機械学習・AIプラットフォームとして知られていますが、データサイエンティスト（DS）の業務を加速するためのエンジンにもなります。 今回は、DS向けにDataRobot×Papermill×MLflowを使うことで、どれくらい業務を加速し、チーム内のコラボレーションを高められるのかを紹介します。AIアクセラレーターにサンプルコードを公開していますので、実際にコードを動かしてもらえればその威力を感じていただけます。 機械学習モデル構築は実験の繰り返し 機械学習モデルのビジネス利用は、一回モデルを作成して終わりではありません。Kaggleなどのコンペティションでもトップクラスになるためには試行錯誤を自動化することが重要ですが、時間と共にデータが変わっていく実ビジネスでは、この試行錯誤を自動化することがより重要になってきます。データの変化に対応が遅れてしまうと、機械学習モデルのビジネス利用により得られるインパクトが消失してしまうからです。 試行錯誤の過程では、大量のコードとモデルとメトリクスが作成されます。これらのアセットの対応関係が明確にわかるように、実験ログを管理することもとても大切です。 試行錯誤の自動化とログ管理が成功への近道 試行錯誤の自動化や実験ログの管理ができていれば、データサイエンティスト（DS)が陥りがちな失敗を防ぐこともできます。 多くのデータサイエンティスト（DS）にとって、機械学習の実験はゲーム感覚で楽しい瞬間であり、精度が良いモデルを作るために時間を忘れてコーディングしたなんていう経験がある人も多いのではないでしょうか。しかし、機械学習に没頭しすぎて、もしくは1人のDSの力量に依存しすぎて、機械学習プロジェクトが失敗するケースが多々あります。以下の失敗例は、そんな失敗の一部を集めたものです。 機械学習の実験過程の失敗例その１：再現性 膨大な試行錯誤により、実験ログの管理が疎かになり、モデルや出力結果を再現できない問題が発生 担当者が変更した際にログが残っておらず異常時に対応できないような最悪のケースも 機械学習の実験過程の失敗例その２：ヒューマンエラー コーディングはデータサイエンティストの経験や能力に依存するため、担当者レベルによってコードに技術的な誤りが発生することがある 経験のあるデータサイエンティストでも作業量が増えるほどヒューマンエラーによるミスが増える 機械学習の実験過程の失敗例その３：コスト管理 モデル構築に膨大なリソースが発生し、投資対効果が悪化する モデル構築にリソースが偏り、課題定義やモデル運用の設計に投入するリソースが薄くなる DataRobot, Papermill, MLflowの連携による実験効率化とログ管理 それでは、本稿で紹介するDataRobot、 Papermill、MLflowがどのように上記課題を解決するか解説します。まず、それぞれの道具の概要です。 データサイエンティストの道具その１：DataRobot DataRobotは、データサイエンティスト（DS）や開発者が機械学習モデルを迅速に開発、デプロイ、管理できるように設計された包括的かつオープンなエンドツーエンドのAIライフサイクル・プラットフォームです。 GUIベースの操作だけでなく、Pythonクライアントを使うことができます。したがって、コードベースで、データの準備からモデルのトレーニング、評価、デプロイメント、モニタリングに至るまでのプロセスを自動化し、機械学習プロジェクトの複雑さと時間を大幅に削減します。 データサイエンティストの道具その２：Papermill Papermillは、ノートブックをパラメータ化して実行するためのオープンソースのツールであり、データサイエンスや機械学習のワークフローを自動化するために広く使用されています。 ノートブックを入力として受け取り、実行時にパラメータを渡すことで、ノートブック内のコードを動的に実行することができます。これにより、異なるデータセットやパラメータで同じ分析を繰り返し実行する際の効率が大幅に向上します。 データサイエンティストの道具その３：MLflow…
プロダクションにおける生成AIソリューションの展開と管理に関連する主なリスクと考慮事項について学んでください。DataRobotがこれらの課題にどのように対処しているかをご覧ください。
生成AIのライフサイクルに関連する主な要件、懸念事項、リスクについて学ぶことができます。LLMOpsがこれらの課題にどのように対処できるかをご覧ください。
建設業界は、令和の時代に複雑な課題とデジタル技術の進化に直面しています。特に、AIの活用が新たな可能性をもたらす一方で、多くの課題も浮上しています。本記事では、建設業界におけるAIの未来とその課題、そして、それらにどのように対応すべきかに焦点を当てて説明します。
生成 AI と予測 AI のための統合されたインテリジェンスレイヤー
本ウェビナーではDataRobotの生成AI機能を活用しながらお手軽にRAGを構築する様子をデモを交えながらご紹介します。
DataRobot は、世界トップレベルの生成 AI プラットフォームを提供し、お客様が生成 AI のエキスパートによる豊富な技術知識とコンサル事例を活用して、生成 AI の真の価値をすぐに引き出せるよう支援します。
TISインテックグループのTISは、金融、産業、公共、流通サービス分野など多様な業種3,000社以上のビジネスパートナーとして、お客様のあらゆる経営課題に向き合い、「成長戦略を支えるためのIT」を提供しています。50年以上にわたり培ってきた業界知識やIT構築力で、日本・ASEAN地域の社会・お客様と共創するITサービスを提供し、豊かな社会の実現を目指しています。
DataRobot Fall 2023 プラットフォームの更新によって、信頼性の高い生成 AI を実現できるようになるでしょう。自由な選択ができることで構築は高速化し、完全な透明性によってガバナンスが徹底され、正確で制御が行き届く運用が可能になります。
大規模言語モデルにおけるコストとパフォーマンスのモニタリング、観測コンソール、マルチプロバイダーの比較が可能なプレイグラウンド、その他の機能強化を発表し、より高い透明性とガバナンスを実現 ※当資料は、2023年11月9日に米国で発表されたニュースリリース（ https://www.datarobot.com/newsroom/press/datarobot-announces-new-enterprise-grade-functionality-to-close-the-generative-ai-confidence-gap-and-accelerate-adoption/ ）の抄訳版です。 バリュー・ドリブン AIのリーダーであるDataRobot（本社：マサチューセッツ州ボストン、CEO：Debanjan Saha）は本日、生成 AI の信頼性ギャップを解消するために設計された新しいエンドツーエンド機能を発表しました。DataRobot AI Platformの機能強化により、組織は正確性と制御性を備えた運用、完全な透明性を実現した管理、スピードとオプション性を備えた構築を行うことが可能になります。 ■Venky Veeraraghavan（Chief Product Officer, DataRobot）は次のように述べています。 「生成AIに関する需要は幅広く、複雑で、リアルタイムで進化しています。500社以上の我々のお客様が本番環境でAIを導入・管理されており、私たちはAIを安全かつ大規模に構築・管理・運用するために何が必要かを理解しています。この最新の発表では、生成AI特有の課題を対処し、変革的なソリューションを実用化するのに必要な自信を深めていただくため、本番環境に対応する一連の機能を設計しました」 これらの新機能は、DataRobot AI Platformにおいて、生成AIと予測AIの両方にエンタープライズグレードのガバナンスとオブザーバビリティ（観測可能性）をもたらします： 360° 観測コンソール クラウドプロバイダー、オンプレミス、エッジのいずれにおいても、DataRobotとサードパーティのモデルを360°全方位から監視することができます。このコンソールは、AIシステムとモデルのパフォーマンス、動作、健全性に関する包括的な洞察を備えたコマンド・コントロール・センターとして機能し、問題や異常を即座に検出することが可能です。 LLMコストとパフォーマンスのモニタリング 生成AIソリューションとコストをリアルタイムで観察・管理するための、モニタリング機能です。生成AIソリューションごとの予測単価と総費用を確認し、しきい値を超えないように独自のアラートを設定することで、コストとパフォーマンスにおけるトレードオフの見極めを可能にします。 生成AIガードモデル 生成AIモデルの毒性、センチメント、PIIの漏洩、プロンプトインジェクション、正確性といったクリティカルな属性を評価し、生成された回答の品質に関するユーザーフィードバックを取得することで、継続的にモデルの精度を改善していくことができます。 一元的AIレジストリ 異なるシステムからのモデルも含め、生成・予測AI資産のすべてを一元的に管理する記録システムです。新しく一元化されたレジストリは、異種のプロジェクト・プロセス・マルチクラウド環境を横断的に統合しながら、組織全体でのコラボレーションに必要な追跡を実現します。 マルチプロバイダLLMプレイグラウンド…
DataRobot での AI の開発とデプロイのためにモデルリネージとガバナンスを実現する、エンドツーエンドの生成 AI および予測 AI ライフサイクル管理。
生成 AI と予測 AI のすべての資産をひとつの画面で管理します。DataRobot を使用して、すべてのモデルをイテレーションごとに整理し、追跡管理します。
DataRobot AI Platform で貴重なインサイトを収集し、予測 AI と生成 AI のモデルを継続的に最適化できます。
〜生成AI機能を提供し、利用拡大する〜 ※当資料は、2023年11月7日に米国で発表されたニュースリリースの抄訳版です。 2023年11月8日 – ボストン – バリュー・ドリブン AIのリーダーであるDataRobot（本社：マサチューセッツ州ボストン、CEO：Debanjan Saha）は本日、オンラインの金融サービスのリーダーである SBI ホールディングス株式会社（TYO: 8473）と、生成AIによる全体的な効率性と価値の向上を推進するため、従来の契約を拡大しました。今回の提携拡大では、SBIホールディングスの中核業務にDataRobotの生成AIを提供したのち日本国内の子会社にも提供を拡大することに重点を置くものです。 SBIホールディングスは2020年以降、DataRobotとのパートナーシップを通じて、組織全体にわたる戦略的枠組みによりAIの拡大を加速させてきました。DataRobotのシングルテナントSaaSプラットフォームを展開する2023年5月の契約を土台に、本日発表された拡大により、金融サービス分野の子会社全体で、生成AIソリューションの安全な展開が可能になります。 初期の生成AIのユースケースには、金融商品の照会、法律文書の探索と要約、コールセンターの会話記録の自動作成などを行うチャットボットの導入が含まれており、3年以内に数百件の収益性のあるアプリケーションの展開を目標としています。 ■SBIホールディングス代表取締役会長兼社長兼CEO 北尾 吉孝氏のコメント 「DataRobotは、業界をリードするテクノロジー企業で、プラットフォームのイノベーターでもあります。私たちが必要とする規模で、ガバナンス・観測可能性・セキュリティを備えた予測・生成AIの機能を提供しています」 ■DataRobot, Chief Customer Officer Jay Schurenのコメント 「SBIホールディングスは、生成AIの新時代に向けたグローバルなビジョンを有しており、金融サービス業界における貴重なパートナーでありパイオニアです。今回の拡大により、DataRobotはエンタープライズグレードの生成AIイノベーションの次の波を、日本およびより広範な市場に提供することになります。このパートナーシップの次の章で成し遂げられるすべてのことを楽しみにしています」 2023年7月に発表されたDataRobotの生成AIは、生成AIと予測AIの両方の機能をDataRobot AI Platformに統合し、AIを構築、管理、運用するためのオープンでエンドツーエンドなユーザー体験を提供します。AIのランドスケープとワークフロー全体を統合するように設計されたこのプラットフォームは、AIのイニシアチブから実ビジネスにおける価値実現の原動力となると同時に、進化に必要な柔軟性とスケールに自信を持たせるコントロールを提供します。 ■11/30(木) ハイブリットイベント「DataRobot…
本ウェビナーでは、生成AIのビジネス活用における課題を紐解き、予測AIと生成AIの融合によってもたらされるメリットについてデモを交えながらご紹介いたします。
信頼性の高い生成AIをDataRobotで実現 ~真のビジネス価値を創出する予測AIと生成AIの先進事例~ ビデオを見る var wFORMS = wFORMS||{behaviors:{paging:{},condition:{}}}; 姓 名 ビジネスEメール 電話番号 会社名 部署・役職 国選択してください United States Australia Canada Japan Afghanistan Åland Islands Albania Algeria American Samoa Andorra Angola Anguilla Antarctica…
AIの未来は、スピードだけでなくアクセシビリティも重要です。だからこそ私たちは、あなたのビジネスに革命を起こすことができる最先端のツールと機能スイートを開発したのです。DataRobotでは、この夏の間、真に特別なものをみなさんにお届けするために、懸命に働いてきました。その結果、AI構築と生成AIの革新的な機能が溢れるDataRobot Summer Launchを開催できたことを嬉しく思っています。 企業の技術戦略の舵取りをするCIO、大規模なデータセットを管理するCDO、または次の大きなものを創造するAIビルダーなど、どのような方にも最適です。当社の進化は、AIイニシアチブを変革し、データチームを新たな高みへと導く比類なき機会を提供します。AIへの投資から、これまでにない真の価値を引き出すことができます。 AI構築におけるDataRobot Summer Launchの主なハイライトを紹介します。 1.AI構築の変革 時間は私たちにとって最も貴重な財産です。しかし、残念なことに、私たちはより革新的な仕事にのみ集中できるわけではありません。ルーチンワークや単純作業の自動化に取り組むことで、より挑戦的で創造的な課題の解決に時間を割くことができます。 モデリングデータの準備：当社のプラットフォームは、データ準備プロセスを魔法のように簡素化します。自動化と高度な操作により、高品質なデータを迅速に発見、テスト、作成できます。みなさんは面倒なデータのクリーンアップ作業から解放されるのです。私たちのプラットフォームがデータと結果を最適化し、パフォーマンスを向上させる様子をご覧ください。 ディープラーニングでモデリングデータを補強：特徴量エンジニアリングを新たなレベルに引き上げました。私たちのモデルブループリントを使って、何千もの特徴量を容易に自動作成することができます。生成AIの登場により、RoBERTa、TinyBert、MiniLMのようなテキストやビジュアル埋め込み用の一般的なモデルも含まれるようになりました。 2.汎用的でカスタマイズ可能な生成・予測AIソリューション 多様な開発ニーズに対応できない、制限のあるツールの活用に閉塞感を感じたことはありませんか？「Build Your Way（思いのままに構築する）」は単なるモットーではありません。私たちからみなさまへの約束です。そしてそれは、予測的または生成的なAIのユースケースだけに限定されるものではありません。 Build Your Way（思いのままに構築する）：あらかじめ生成されたモデルやカスタマイズされたモデルから、先進的なホスト型ノートブックを使って自分自身で構築するモデルまで私たちがカバーします。当社のプラットフォームは、コードファーストのデータサイエンティストとローコードユーザーのコラボレーションを促進し、多様なビジネスニーズに対応します。 あらゆるAI課題に取り組む：当社のAIプラットフォームは、質問への対応から時系列予測まで、さまざまなデータタイプと課題をサポートしています。生成的または予測的なAIの課題に自由に取り組むことができます。 3.コードファースト・テンプレート、生成AI、ディープラーニングでAIビルダーを強化する AIプロジェクトを開発するたびに、ツールやプラットフォームを渡り歩くのにうんざりしていませんか？複雑な統合やカスタマイズ可能なソリューションの不足によって、あなたのプロジェクト開発の妨げになっていませんか？私たちは、あなたが直面している課題に寄り添います。 あらゆるユースケースに対応：当社のノートブックは、生成AIやナレッジベースから予測モデルまで、エンドツーエンドのコードベースのソリューションを作成できるようにします。AIワークフローを構築から導入までシームレスに行えます。 包括的な開発者の実験場を探る：AIプロジェクトをスタートさせたいとお考えですか？DataRobotは、コードファーストのテンプレートと統合機能を提供しています。これには、AIアクセラレータ、カスタマイズされたStreamlitアプリにDataRobotが開発した機能をデプロイするためのテンプレート、DataRobotX 拡張機能、およびAzure OpenAI統合が含まれます。自動化されたコード生成、充実したデータ、インサイト、最適化の恩恵を受けて、次のプロジェクトを素早く着想しましょう。 ディープラーニングのパワーを活用：高度なディープラーニング機能で非構造化データの課題を克服します。ファンデーションモデルは、テキストベースのタスクの前処理に利用できます。さらに、当社のプラットフォームはPDFの取り込みをシームレスに行い、Hugging Faceモデルとの統合を提供します。また、OCR機能を活用することで、1クリックでスキャンしたドキュメントのモデル化も行います。 みなさんAI構築を強化する準備はできましたか？DataRobot Summer Launchオンデマンドを見て、DataRobotを使い始めてください。私たちは、みなさんがAIを活用し創造する新たな挑戦を楽しみにしています。
私たちはDataRobot Summer Launchで、AIの新章を公開しました。私たちはAIを利用するだけでなく、AIを形成していくのです。そして、みなさんのビジョン、創造性、ハードワークが最前線に立つ世界でもあります。 CIOやCDOであれば、組織を率いる上で極めて重要な役割を担っていることを十二分に理解しているはずです。あなたは、データ駆動型、AI搭載の未来に向けた旅路におけるマッピングに尽力してきました。イノベーションへの情熱、効率性を追求する目線、意思決定におけるリーダーシップは、まさにビジネスのさまざまな側面で成功をもたらしています。しかし、AI投資のROIを実証する方法は必ずしも明確ではありません。私たちは、より迅速に、より良い意思決定と社内プロセスの合理化を行い、データ駆動型カルチャーの構築を支援するために、お客様のユーザビリティを優先した全く新しい機能を構築しました。 そして、AIビルダーのみなさんの支援も我々は注力していきます。みなさんの技術、コミットメント、そしてコラボレーションは、組織の成功における心臓です。透明性がありパワフルなAIソリューションの構築という、みなさんが今取り組んでいる仕事は、かつてないほど重要なものです。テクノロジーを開発するだけではありません。未来を定義し、ビジネス・ステークホルダーと手を携えて仕事をしていくのです。今こそ、みなさんが輝くときです。 イノベーター、思想家、そしてあなたのようなAI愛好家のために開催されたDataRobot Summer Launchのハイライトを紹介します。 1.インタラクティブな生成・予測アプリの作成 私たちは、ビジネスユーザーがAIから価値を引き出すためのAIアプリを開発してきました。私たちは予測モデルの分野でこれを成功させてきましたが、さらに大きな飛躍を遂げようとしています。 あなたのアイデアと我々のAIプラットフォーム：DataRobot AI アプリでは、革新的なアイデアを実現するツールが見つかります。予測モデルはほんの始まりに過ぎません。今、私たちは生成AIを完全にインタラクティブな体験へと変えています。 容易なコラボレーション：DataRobotがホストするStreamlit上のアプリケーションサンドボックスを使用することで、プロトタイプ構築を容易にします。チームメイトと自由に遊び、プロトタイプを構築し、生成AIアプリケーションを完成させることができます。 2.AIを翻訳し、ビジネス言語にする 予測モデルの結果を解釈すると、まるで外国語を理解できた時のような気分になることを私たちは知っています。特に、あなたがビジネスサイドにいる場合はなおさらです。このような洞察は、技術に精通している人だけでなく、誰もがアクセスできることが重要です。だからこそ、私たちはAIアプリに新しい説明可能なレイヤーを追加しているのです。 直感的なインサイト 私たちの新しいモデルアプリを使えば、複雑な予測をインタラクティブで視覚的に直感的なインサイトに変えることができます。このツールは、AIの専門家でも、AIを使い始めたばかりの方でも、新しい方法でテクノロジーとつながることができます。 信頼を共に築く 透明性は信頼を育みます。私たちの新機能は、ビジネスユーザーとAIビルダーの間にあるギャップを埋めるためのものです。チームがコラボレーションし、成果を出し、明確な目的意識とビジョンを共有するカルチャーを構築するための単一のプラットフォームができました。 データリーダーやビジネスエグゼクティブの多くは、AIイニシアチブの価値を示すことに苦労していますが、あなたがその一人になる必要はありません。DataRobot Summer Launchのオンデマンドセッションをご覧ください。さらなる生成AIの価値をより深く理解できます。 生成AIへの旅路はここから始まります。
価値のある安全な生成AIアプリケーションをエンタープライズ規模で構築します。DataRobotは拡張性があり、完全にカスタマイズ可能で、クラウドにとらわれず、エンタープライズグレードの生成AIソリューションを安全かつ確実に構築、生産化、監視するために必要なすべてを提供します。
バリュー・ドリブン AIのリーダーであるDataRobot（本社：マサチューセッツ州ボストン、CEO：Debanjan Saha）は、プラットフォーム機能とAIエキスパートによる支援サービスを含む生成AIへの新たなる取り組みを発表しました。このサービスは、DataRobot AI Platformに生成型AIと予測型AIの両方の機能を独自に統合し、エンタープライズグレードのAIアプリケーションの実験、構築、展開、監視、調整を行うためのオープンでエンドツーエンドのソリューションを提供し、ビジネスにインパクトを与えます。
SAPとDataRobot .incは、2023年3月に戦略的パートナーシップを発表しました。そこで、今回はどのようなユーザーにどういったメリットがあるのか、といった観点でご説明させて頂きたいと思います。 このパートナーシップでは、ミッションクリティカルなビジネスデータを含むSAPソフトウェアのデータをDataRobot AI Platformに接続する事で、AI利用の拡大を促進するだけでなく、SAPのビジネスアプリケーションの更なる有効活用に貢献する事が可能になります。 SAPユーザー企業のAI活用を拡大する 従来、SAPユーザー企業は、機械学習モデルを利用する際、SAPデータからSAP Datasphere（旧SAP HANA Cloud上）でモデルを構築し、SAP上のモデルを展開しビジネス活用を行っていました。今回のDataRobotとの戦略アライアンスによって、SAPデータだけでなく、SAP以外のデータを活用する事で、より高度な予測AIの利用が可能になるだけでなく、より高度なモデルの運用管理が可能です。また、従来よりも扱えるデータの種類が増える事で、より多くのAI課題を解決する事ができます。 図1：SAPユーザー企業のAI活用パターン(SAP and DataRobot platform integration architecture.より参照) SAPのみで予測モデルを構築する従来の方式（パターン1）:SAP Datasphere（旧SAP HANA Cloud）において、SAP環境で予測モデルの構築からモデルの展開まで一元管理する事が可能です。 SAP & DataRobot連携（パターン２）方式：DataRobotのJDBCコネクタを活用することで、SAPユーザーはDataRobotからSAP Datasphere（旧SAP HANA Cloud）に存在するデータを活用して機械学習モデルをトレーニングすることができます。 生成した機械学習モデルを、SAP AI Core およびSAP…
生成AIは、AIの可能性における新しくエキサイティングな議論を巻き起こしながら、急速に進展しています。しかし、私たちが目にするのは、この技術クラスターという未知の海を航海する組織の前に立ちはだかる、現実的な不安、複雑さ、ハードルです。 生成AIはどのようにして具体的なビジネス価値を提供できるのか？この疑問は、予測AIを導入してきたチームにとっても変わらない課題です。 私たちDataRobotは、企業がAIで価値を実現する際に直面する多くの課題を目の当たりにする機会に恵まれてきました。私たちが知る3つの大きなハードルは以下の通りです： 生成AIライフサイクルと予測AIライフサイクルにまたがるサイロ化。 急速に進化する新しい技術を探求し、正しく評価すること。 既存の企業エコシステムとデータおよびAI投資との統合が不十分で、価値創造が損なわれる。 同時に、AIチームには、AIで何が可能かに対する非常に高い期待を実現しなければならないというプレッシャーが高まっています。 DataRobot Launch Event ~2023 Summerでは、クラウドデータウェアハウス、データレイク、プラクティショナーツール、およびビジネスアプリケーション全体にわたって、生成および予測AIプロジェクトの開発と管理のための一貫したエクスペリエンスを提供することによって、今日これらの課題に対処することを目的としたイノベーションを発表します。 生成AIと予測AI：両方の長所 DataRobotでは、生成AIと予測AIの融合が将来の価値の主要な源泉の1つであると考えており、スケールの大きな差別化された価値の推進を支援するために両者の長所を組み合わせています。 この可能性を強調するため、DataRobot Launch Event ~2023 Summerの一環として、予測AIと生成AIを使用して、人々に信頼されるGenAIソリューションを作成する方法を紹介します。 DataRobotを使用することで、生成的・予測的AIは合理化された効果的なプロセスとなり、価値への道筋における最大の課題や障害を克服するように設計されています。 そしてその道はすべて、ユーザーと利害関係者から始まる……。 ユーザーが喜ぶインタラクティブな生成・予測AIアプリの構築 新しいリリースでは、消費、生産、実験の間のギャップを縮めました。結局のところ、ユーザーがそれを使えなかったり、使い方を理解できなかったりしては、AIソリューションの意味がありません。 新しく導入されたStreamlitアプリホスティングを使えば、わずか数行のコードで、オーダーメイドの生成AIアプリケーションを構築し、瞬時にデプロイして共有することができます。消費、実験、制作を緊密に統合することで、あなたとあなたのチームは、GenAIソリューションの構築とGenAIアプリ体験のプロトタイピングを迅速かつ簡単に行き来することができます。これにより、人々が使いたいと思うリッチなインタラクティブ・アプリケーションを簡単に作ることができます。しかし、GenAIをユーザーに提供するためにアプリを構築するだけではありません。わずか数行のコードで、組織のオペレーションやビジネスシステム（Slack、Salesforce、BIツールなど）に生成AIを簡単に統合することで、ユーザーがどこにいても簡単に対応することができます。 https://www.datarobot.com/wp-content/uploads/2023/08/Build-Generative-AI-Applications.mp4 私たちはまた、コードを一切必要とせず、完全にインタラクティブで会議対応の予測AIインサイトアプリを容易に作成できるようにしました。これらの洞察アプリには、ビジネスとモデルのテンプレートが含まれており、ビジネスに適した言葉で結果を説明することができます。what-if分析、最適化、将来シナリオのシミュレーションなどの機能により、データサイエンスチームは予測をインタラクティブで視覚的に直感的な洞察に効果的に変換することができます。 モダンでライブなコードファースト・エクスペリエンスでAIを素早く作成 私たちは、AIの実験とプロトタイピングを合理化する必要性を認識しており、DataRobot Notebooksの機能にさらに投資して、予測AIと生成AIのユースケースの作成に集中できるようにしています。バックグラウンドでは、私たちがインフラストラクチャとプロジェクト編成を行います。 当社のAPIファーストの統合により、お客様は生成AIイニシアチブの運転席に座ったままで、LLMの選択を管理し、データプライバシーを保護し、生成プロジェクトの財務面を管理することができます。当社のプラットフォームの柔軟性とオープン性により、任意のLLMを使用し、お好みの埋め込み方法とベクターデータベースを使用し、特定の生成AIのユースケースに適した正確でユーザーフレンドリーなエクスペリエンスを提供するために、プロンプトを迅速に実験して最適化することができます。ボーナスとして、当社の組み込みノートブック・ソリューションにより、インフラストラクチャの設計、構成、管理、およびスケーリングが不要になります。…
本ウェビナーでは、生成AIの普及に伴い広がるガバナンスの重要性を詳しくご紹介いたします
2023年6月14日、DataRobotが主催したイベント「バリュー・ドリブンAIの道はここから始まる」で、DataRobotからは生成AIのビジネス活用と可能性と題して、ChatGPT等の生成AIがビジネスに活用されつつある今、DataRobotの提供するバリュードリブン・AIと生成AIを活用することでビジネスでのAI活用に変化が生まれてきていることを紹介した。 ゲストキーノートにはヤンマーホールディングス株式会社 取締役/CDO 奥山 博史 氏が登壇し、「現場主導でお客様価値創造につなげるデータ分析・活用を」と題する講演を行った。本レポートでは、ヤンマーが取り組むデジタル戦略について紹介する。 ■中期経営計画に合わせたデジタル戦略を推進する 創業111年を迎えるヤンマーホールディングス株式会社。ディーゼルエンジンの販売を祖業にし、1933年にディーゼルエンジンの小型化に成功。その後も、様々な世界初の製品を生み出し、現在ではディーゼルエンジンに加え、農業機械、建設機械、マリン関連、エネルギーシステムなどの分野で研究開発、製造、販売を行っている。 ヤンマーの中期経営計画の戦略課題のうちの一つが、デジタル基盤を整え次世代の経営基盤を作ること。そして、もう一つがこれまでの機械を販売する会社というイメージから脱却し、顧客価値創造企業に変革することだ。 さらに人材育成の方針として「HANASAKA（はなさか）」の推進を掲げている。これは、いろいろな分野の従業員が、それぞれ新しいことにチャレンジし、成長するとともに、新しい価値を作り出すこと、それを会社が全面的にバックアップすることで、花を咲かせようという考え方だ。 「会社としての全体戦略を踏まえて、デジタルという文脈においても、デジタルを駆使しないと実現できない新しい価値をお客様に届けることを最大の目標としています。そして、データに基づいた意思決定ができるような基盤やプロセス、文化を合わせて変革していくことを目指しています」 この目的の達成のために、ステップ1「スケーラブルな展開を可能とするデジタル基盤構築」、ステップ2「デジタルサービスの提供や効率性の向上による既存オペレーションの最適化」、ステップ3「デジタルを通じて新しい付加価値をお客様に届ける」ことを段階的ではなく、同時に進めていくという。 このような方針において、次の4つを今後3−4年間で実現していく。 インフラの整備とセキュリティの強化 グループ全体のデータ基盤の再構築、システムの刷新によるモダナイゼーション 草の根DX活動を組織化する データ活用・分析をする 「3つ目については、デジタルに興味があって、自主開発しているような従業員を見つけて声をかけ、コミュニティに参加してもらいます。グループ全体でコミュニティを盛り上げ、参加者を集中的に教育していきます。そこで成果の出るユースケースを作り、関心の薄い人たちに紹介することで『自分たちもやらないと』と意識を変えていくことができます。他社の成功事例はピンとこなくても、隣の事業部の事例は自分ごととして受け止められます。消極的な人でも、お客様に価値を提供したい、業務を効率化したいという思いは同じなので、デジタルを使えばそれができるということをしっかりと伝えていくことが重要です」 ■収集したデータを活用し、これまでにない価値を提供する ヤンマーでは、業務分野ごとに様々なデータを収集している。そのデータを組み合わせることで、お客様に価値として提供できるアウトプットが生まれる。例えば、農業機械が田植えや収穫の最中に壊れると、農作業の時期を逃してしまうなど、大きな問題が生じる。そこで、機械の振動データなどを活用して故障を予測して、機械が壊れる前に問題の部品を修理できれば、顧客への新たな価値となる。 他にも、葉っぱの色などのデータから土壌の性質を予測して、例えば窒素分が足りない、リンが足りないことがわかれば、その予測結果をトラクターに連携して、土壌に合わせた施肥ができるように最適化できる。 「機械販売だけではなく、農作業そのものに貢献できるようになりたいと考えています。データ分析によって最適な手法を提案できれば、収穫量の増加、肥料最適化による消費量の削減など新たな価値を届けられるようになります。加えて、我々のデータを農家が使う他のシステムに提供することで、貢献できることもあります」 ■PoCに移る前に、アイデアを精査し、選定する 前述したように、同社ではデジタルに興味がある人を組織化し、コミュニティを作っている。現在は500人ほどがコミュニティに参加しており、データ活用のアイデアを募っている。同社では2022年よりDataRobotを導入し、データ活用・AI活用を進めているが、まずはDataRobot社と連携した勉強会を開催し、どんなデータがあればアイデアを実現できるかを考え、「テーマ創出アイデアシート」を使って応募する。2022年後半からこの流れでアイデアを募集し、集まったアイデアから、データがあるもの、ビジネスのインパクトが大きいものなどを選定してPoCを行う。現在すでに7つのPoCが始まっており、うち2つが現場での実装に近いところまでできている。 「テーマ出しをするといろいろなアイデアが出てくるので、分類することが重要です。例えば、自動機械学習で解ける問題もあれば、モデルを自分で構築する必要があるもの、AIを使わなくても市販のSaaSで対応できるものもあります。今年度もすでに同じ取り組みを通して10個くらいのPoCが出てきています」 この取り組みを通して、筋の良い分析テーマが多く出るようになってきて、奥山氏は全社に浸透しつつあることを実感するという。 ■現場、経営陣とのコミュニケーションと、バランス調整が必要 ヤンマーの取り組みのまとめとして、次の3つがあげられた。 「1つ目は現場。特に重要なのは、現場の責任者です。PoCを実施したけど、その後全然プロセスにのらないということがありますが、その多くが現場の責任者を巻き込めていません。 例えば、生産部の人から、工場の設備Aが壊れるので故障を予測したいというアイデアがありました。そこで、その人の上司である課長も交えて議論したところ、経営視点で見ると設備Aよりも、Bの故障のほうがラインへの影響が大きいという話がありました。こうした議論を積み重ねることで、現場の人も経営インパクトが大きいテーマを見つけ出すことができますし、改善案を出した課長にとってもプロジェクトが自分事となるので、その後の展開がうまくいきます。…
※本内容は、2023年1月25日イベント開催時の情報となります。 DataRobotはメディア向けAI勉強会「今後、日本企業が取り組むべきガバナンスの最前線有事に”適切に稼働する”AIガバナンスとその構築方法」を開催しました。 企業のAI活用が進む中、AIガバナンスは企業が取り組むべき喫緊の課題の一つになっています。昨今ではAI先進企業、とりわけ大企業においてAIガバナンス強化の取り組みが活発化しており、経済産業省でもAI原則の実践の在り方に関する検討会を発足させるなど、政府・官庁による法整備に向けた動きも加速しています。 こうした背景のもと、DataRobotではAIガバナンスの概要と企業の取り組み方について学べる機会を創出するため、報道関係者に向けた「AI勉強会」を実施いたしました。 当日は、DataRobotでさまざまな業界のAIプロジェクトを担当し、金融チームをリードするデータサイエンスディレクター小川幹雄(2023年1月時点)とEYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社で金融サービス リスクマネジメントを担当する楠戸健一郎氏が登壇し、AIガバナンスの必要性や策定に必要なポイントを実例を交えて解説しました。 ⚫️当日のスピーカー ※所属、役職はイベント開催当時の情報 楠戸 健一郎 氏（EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 金融サービス リスクマネジメント シニアマネージャー） 小川 幹雄（DataRobot / 一般社団法人金融データ活用推進協会 企画出版委員会 副委員長） 左：楠戸氏 右：小川 第一部：スピーカーセッション AI勉強会は、楠戸氏と小川によるテーマセッションからスタートしました。 今後求められるモデルリスク管理・ ガバナンスの検討(楠戸氏) AI倫理・ガバナンス・ツールの関係性について(小川) 1、今後求められるモデルリスク管理・ ガバナンスの検討 まず、楠戸氏からは「企業におけるモデルリスク管理の重要性」や「ガバナンス構築に向けたポイント」、「AI・機械学習の利活用におけるガバナンスの潮流」について解説。国内外の企業が定めているAI倫理ポリシーや、内閣府/経産省/金融庁などが示すガイドラインを参考に、企業が自社のポリシーに則った業務ガイドラインへ落とし込む上でクリアすべきポイントを紹介しました。(例：態勢構築や、業務プロセスの整備の重要性など) 「今日までは、業務領域ごとでの管理を中心として、モデルの管理が行われていました。しかし、金融機関におけるモデル活用領域の拡大に伴い、金融庁の『モデルリスク管理に関する原則』が要求するように、今後は幅広い種類のモデルに対する全社横断的かつ包括的なガバナンス・コントロールの必要性が高まると予想します。また、AI・機械学習等テクノロジーの進展に対応した、これまでと違った管理のあり方も必要になると考えられます」(楠戸氏) 2、AI倫理・ガバナンス・ツールの関係性について 続く小川のセッションでは、AIの広がりと共に、いくつかの課題が顕在化している現状への対応策を提言した。AI活用を進める先端企業が抱える課題とAI倫理・AIガバナンスの関係性を明らかにしつつ、AI管理ツールとしての「ML…
DataRobot Summer 2023 リリース: 生成 AI を活用してビジョンから価値を生み出しましょう。DataRobot AI Platform の最新アップデートで生成 AI から価値を引き出す方法をご覧ください。
DataRobot AI Platform なら、生成 AI ソリューションをエンドツーエンドに構築できます。あらゆるクラウドで生成 AI と予測 AI 両方のニーズをエンドツーエンドに満たす唯一のオープンソリューションについて詳しくご紹介します。
今、しっかりとした生成AIのプランを立てることが不可欠です。生成AIの安全性、有用性、組織にとっての価値を高める方法を学んでください。
DataRobot は唯一のフルライフサイクル AI プラットフォームを提供しています。このプラットフォームは、広範なエコシステムと相互運用できます。さらに、DataRobot の AI エキスパートのチームが、お客様が AI によって何ができるのかを策定し、その策定内容を実現できるようお手伝いいたします。
本イベントでは、今、必要とされるすべての生成 AI、予測 AI プロジェクトを加速させ、高い生産性を実現するための運用・管理も可能にする、新たなAI プラットフォームをDataRobot の AI エキスパートが詳しくご紹介します。
両社の共同顧客はエンドツーエンドのAIライフサイクルのさらなる加速が可能に ※当資料は、2023年6月27日に米国で発表されたニュースリリースの抄訳版です。 バリュー・ドリブン AIのリーダーであるDataRobot（本社：マサチューセッツ州ボストン、CEO：Debanjan Saha）は、Snowflakeの年次ユーザーカンファレンス「Snowflake Summit 2023」において、DataRobotとSnowflakeの統合を拡大したことを発表しました。これにより組織はSnowflake上でDataRobotのAIモデルを構築、展開、拡張し、既存のSnowflakeへの投資を最大限に活用できるようになります。 ■Venky Veeraraghavan（Chief Product Officer at DataRobot）は次のように述べています。「DataRobot AI PlatformとSnowflake Data Cloudは強力な組み合わせです。データ準備、モデル展開、モニタリングを目的としたSnowflakeとの統合は、データが存在する場所に機械学習が持つ能力をもたらし、エンドツーエンドかつエンタープライズグレードのAIエクスペリエンスを提供します」 DataRobotはSnowflakeと共に、世界中のデータを活用して組織のAIライフサイクルの加速を支援します。なお、この度の統合の拡大における新機能は以下の通りです。 ● プッシュダウンとWranglerの強化によるデータ準備Snowflake Data Cloudのスケーラビリティとガバナンスを活用しながら、高品質の機械学習データを準備します。複雑で斬新なシナリオを「レシピドラフトモード」で自由に試すことができるため、データのやり取りや処理に費やす時間が短縮されます。 ● DataRobot NotebooksとSnowparkSnowparkを使用してデータ処理をSnowflakeにプッシュでき、計算の効率化が可能です。ここでは、生成AIベースのコード生成を特徴とした、完全に管理されホストされたDataRobot Notebooksを使用し、ご自身の好きな言語でコードを記述できます。 ● SnowparkでSnowflakeデプロイワンクリックでDataRobotモデルをSnowflakeに直接デプロイし、データベース内推論で機密データの安全な予測を生成します。 ● SnowflakeモニタリングSnowflakeにデプロイされたモデルのドリフト、精度、またはカスタムメトリクスを監視し、トレーニング後にモデルを容易に置き換えることができます。…
本ウェビナーでは、SnowflakeとDataRobotを用いたデータの学習とAIモデルのデプロイメントの効率化に焦点を当てています。これらのツールを活用することで、エンドツーエンドのデータ分析プロセスをスムーズに、かつ効率的に行うことができます。
Powering Generative and Predictive AI: watch this on-demand recording for insights from AI experts at DataRobot, Baptist Health & FordDirect. Discover new innovations to accelerate your Gen AI projects
DataRobotで実現する販売予測の精度向上 成果を維持するためにGSユアサが取り組む 改善活動と運用体制構築 さらなる分析の高度化、運用の自動化に向け「MLOps」機能を採用 GSユアサでは、AI導入で販売予測を大幅に改善し、当初から継続的な AI 運用のノウハウを積み上げてきまし たが、これらの知見をさらに生かすには、AI を効率的に運用できるツールの活用が不可欠 であると考えていました。そのため、さらなる分析精度の向上に向け、DataRobot の AI の 運用やメンテナンスツールである「DataRobot MLOps」を2021年10月から導入し、本格 的な活用を検討しています。 DataRobot MLOpsは、生成したAIをモニタリングして本番環境の状態を把握でき、リア ルタイムに AI の動向が確認できるため、サービスの正常性や精度を追跡し、モデルの品 質が低下した理由を把握できます。そのため予測精度の改善業務に大きく寄与することを 期待しています。 ポイント AI導入で販売予測を大幅に改善 AIの精度向上を支える「改善」意識 分析の高度化、運用の自動化に貢献する「MLOps」機能 継続的な運用を見据えた体制づくり “AI を導入当初のままで…
DataRobot スターターキット 詳細なナレッジセンターや機能のショーケースから、ウェビナー、活発なコミュニティまで、必要なものはすべてすぐに利用できます。 フリートライアルにお申し込み お問い合わせ DataRobotでは、お客様の時間の価値とシームレスなユーザーエクスペリエンスの重要性を理解しています。 DataRobotのエクスペリエンスを最大限に活用できるように、学習を加速し、ジャーニーを合理化し、成功を支援するための包括的なリソースとツールのセットを厳選しました。 学習と交流 コミュニティ 活気に満ちたコミュニティで交流し、アイデアを共有し、質問をし、他の人の経験から学ぶことができます。 ドキュメント DataRobotの特徴と機能の使用方法に関するステップバイステップの説明を提供する包括的なドキュメントと、 スターターキットにアクセスします。 機能ショーケース 当社製品の主な機能をご覧ください。 各機能の詳細については、専用ページにアクセスするか、デモをご覧ください。 ハンズオン体験 AI アクセラレーター DataRobotを使ってプロジェクトを開始するためのテンプレートを提供する、効率的なモデル開発とデプロイのためのコードファーストのモジュラービルディングブロックをご覧ください。 ハンズオンラボ インストラクター主導のバーチャルハンズオンラボに参加して、実践的なトレーニングを行い、DataRobotの経験を積んでください。 DataRobot University 自分のペースで進められるコース、ビデオを含むDataRobot Universityの構造化されたラーニングパスで知識を広げ、スキルの開発に役立てましょう。 視聴してインスピレーションを得る ウェビナーとイベント AI や業界の専門家が主催する今後のウェビナーやイベントに参加して、AutoMLとそのアプリケーションに関するより深い洞察を得ることができます。…
DataRobot の研究開発イノベーションチームが、AI で真の価値を実現するために、どのように限界を押し上げ続けているかをご確認ください。
マイクロソフトのAzure OpenAI ServiceとAzure Machine Learningとのインテグレーションにより、顧客に生成AI機能と、AIモデルの構築から展開、管理のためのより強力で汎用性の高いプラットフォームを提供 バリュー・ドリブン AIのリーダーであるDataRobot（本社：マサチューセッツ州ボストン、CEO：Debanjan Saha）は、企業におけるAI導入を加速させるために、マイクロソフトとの提携を発表しました。この提携では、Microsoft Azure OpenAI Service、Azure MachineLearning、Azure Kubernetes Service（AKS）とのインテグレーションが行われ、データサイエンティストによる大規模言語モデル（LLM）を利用したコーディング支援が可能になる予定です。これにより、DataRobotとマイクロソフトの顧客は、Microsoft Azure上でエンドツーエンドのエンタープライズ対応AIソリューションをより容易に構築、展開、管理することが可能になります。 またAzure OpenAI ServiceのモデルをDataRobot内で直接利用できるため、コードやノーコードメソッドを用いたモデル構築、Azure Machine Learningによるデプロイと管理が容易になりました。この新しいシームレスな体験は、DataRobotがLLMを利用して、あらゆる規模の企業向けに生成AIの採用を加速させるための最初のステップの1つです。この新たなインテグレーションにより、MLの責任者や構築者の効率が向上し、組織はAIから価値を引き出すことが可能になります。 ● Azure OpenAI Servicesとの統合：DataRobot Notebooks Code-Assistでは、会話型プロンプトを用いることで、ビジネス上のユースケースと利用可能なデータのコンテキストを使用するPythonでのデータ準備と、モデリングコードの生成をPreview内でできるようになりました。 ● Azure Machine Learningとの統合：DataRobotのレジストリからAzure…
ネットワールドは I T・ソリューションズ・ディストリビューターとして革新的な製品を提供しつづけるとともに、それら製品をより快適に、より便利に活用していただくための高い付加価値を創造します。 飛躍的に進展するデータセンター、クラウド・コンピューティングを根幹から支える I C T 基盤製品のディストリビューションを中核事業として、コンサルティングから、インテグレーション、運用支援、保守サービス、そしてプロフェッショナルトレーニングまで、幅広いサービスをご用意しております。 高度に変化する環境に柔軟に対応し、数多くのメーカー、パートナー企業様とともに、エンドユーザ様のビジネス発展に貢献していきます。
DataRobot, Inc.（本社：マサチューセッツ州ボストン、CEO：Debanjan Saha、以下DataRobot）と、日本におけるインターネット金融サービスのパイオニアであるSBIホールディングス株式会社（本社：東京都港区、代表取締役会長兼社長：北尾 吉孝、以下SBIホールディングス、TYO：8473）は、本日パートナーシップをさらに拡大する計画を発表しました。 この度の計画は、SBIホールディングスによる多額の投資と、DataRobotのシングルテナントSaaSプラットフォームを複数の金融サービス分野に導入する拡張ライセンスの購入を通じて、AI・機械学習分野におけるパートナーシップを深めるものです。 2020年12月、SBIホールディングスはDataRobotと戦略的資本業務提携を行い、同社および子会社のSBIインベストメントが主導する「SBI 4+5ファンド」からDataRobotへ出資を行いました。SBIホールディングスは数年前からDataRobotの大切な顧客であり、当社の技術を活用して銀行や保険を中心に100以上のAIプロジェクトを立ち上げてきました。この先の可能性を信じ、SBIグループは今回の追加出資を機にDataRobot AI Platformの利用拡大と、より多くの革新的なソリューションをグローバル規模で適用することを目指します。 今回のパートナーシップ拡大により、SBIホールディングスはDataRobotとAIプラットフォームを活用するSBIグループ各社に対するサポートにおいて協業します。またDataRobotは、SBIグループ各社のAIプロジェクトに関する戦略、開発、実行、プラットフォームを利用・管理する様々なユーザーに対するAIトレーニングをサポートします。 ■北尾 吉孝氏(SBIホールディングス株式会社 代表取締役会長兼社長) より 「投資家として、また長年の顧客として、我々はDataRobotのAIソリューションに直接触れてきたことでそのパワーを知り、理解しています。今回の追加出資により、AIの未来だけでなく、今日のグローバル経済において重要な産業のリーダーであるDataRobotへの信頼を強化していきたいと考えています」 ■Debanjan Saha(DataRobot, Inc. CEO) より 「SBIグループは、当社の貴重な顧客でありパートナーです。これからAIの新時代を迎えるにあたり、AIの実現可能性についてグローバルなビジョンを共有しています。私たちは共に、AIがもたらす影響と、AIソリューションがあらゆる種類のビジネスにもたらす変革の価値を理解しています。私は、このパートナーシップの次の段階で我々が成し遂げるすべてのことを楽しみにしています」 ■SBIホールディングス株式会社について SBIグループは、オンライン証券・銀行・保険などの金融サービス事業を中心に、ベンチャー企業への投資を主とするアセットマネジメント事業、医薬品・健康食品および化粧品などの開発・販売や、新薬の研究開発を行うバイオ・ヘルスケア＆メディカルインフォマティクス事業を3大事業として、飛躍的な成長を遂げてきました。 2023年3月期より、「金融サービス事業」「投資事業」「資産運用事業」「暗号資産事業」「非金融事業」の5事業へと変更し「金融を核に 金融を超える」を実現するべく、引き続き先進技術を活用した商品・サービスの改善や新たなビジネスの創出に向け注力していきます。 ■DataRobotについて（ https://www.datarobot.com/jp/ ） DataRobot はバリュー・ドリブン…
Slalom は、2001 年に米国シアトルで創業した戦略/テクノロジーを掛け合わせたビジネストランスフォーメーションを実現するコンサルティングファームです。先端テクノロジーを駆使したビジネスモデルの変革と文化づくりを戦略・計画・実行・定着化まで包括的に支援します。従業員規模は 1 万 5000 人超、顧客数は 1,200 社超となり、過去 5 年間で北米以外への展開を強化しております。2021 年に 5 カ国目の拠点として日本（東京）を設け、2023年5月時点で約120名規模の体制で国内への事業展開を進めています。
〜イーデザイン損保、サントリーが登壇するローンチイベントを5月18日に開催〜 新機能とMicrosoft Azure OpenAI ServiceおよびSAP®ソリューションとの統合により、 顧客のTime to Valueを加速させ、バリュー・ドリブンAIの時代を切り開く DataRobot, Inc.（本社：マサチューセッツ州ボストン、CEO：Debanjan saha）は、DataRobot AI Platform 9.0のリリース、並びにパートナーとの連携強化、AIアクセラレータ、サービス内容のリニューアルを発表しました。 DataRobotのCEOであるDebanjan Sahaは次のように述べています。 「AIは、ビジネスや人間関係のあらゆる側面を強化し、私たちの生活や働き方を改善する可能性を秘めています。 私たちは創業以来、ビジネス課題を解決するAIライフサイクルプラットフォームと、お客様のビジョンを実現するための必要なApplied AIの専門知識を提供することで、企業が価値を実現できるよう一貫して支援してきました。 DataRobot AI Platformはユニークかつ協調的なアプローチであるバリュー・ドリブンAIとしてビジネスの運営、成長、最適化を改善に導きます。DataRobotはこれまでにFortune 500の半数以上の企業に導入されており、この度の発表はそれらのグローバル企業が信頼を寄せる主要な機能と特徴を強化したものです」 BMW GroupでAI PlatformのHeadを務めるMarc Neumann氏は次のように述べています。 「BMWグループのAI Platformの要として、DataRobotが提供する豊富なモデルブループリントや、過程が分かる特徴量エンジニアリングを活用しながら、AIの実装を拡大しています。私たちは安全かつ信頼できるAI活用を目指し、倫理規定を遵守しながら、AIモデルの迅速な探求と開発にDataRobotを活用しています」 ●DataRobot…
AIの導入における今日の最も一般的な課題の1つは、あまりにも多くのプロジェクトが完了せず、明確なビジネス成果を得られていないということです。この1年間、何百人ものお客様と会話し、さらにプロジェクトを分析する中で、私たちはすぐに、AIに対する新しいアプローチが必要であることに気がつきました。この新しいアプローチを実現するために、私たちは「バリュー・ドリブンAI」と名付け、お客様がより早く価値を実現できるような新たなプラットフォーム機能の設計と強化に着手しました。 本日は、AIへの投資から一貫して価値を提供するためのAIプラットフォームの主要な要件として、私たちが学び、確立したものを共有したいと思います。また、これらの要件を満たし、それを超えるためにDataRobotで開発したイノベーションと機能を共有できることを嬉しく思います。 モデル・ドリブンAIが価値を提供するには至らない理由 モデル中心、データ中心のMLでモデルの性能だけに焦点を当てるチームは、大局的なビジネスの文脈を見失う危険性があります。このような焦点は、ビジネスパフォーマンスの向上とは対照的に、モデルパフォーマンスを向上させるために、より優れたアルゴリズムやニューラルネットワークを構築したり、より多くのデータを見つけることに傾倒しすぎることになりがちです。このような狭い焦点は、正確で真のインサイトが本当に有用でないことにつながり、ビジネスの利害関係者に不満を抱かせることになりかねません。AIチームが本当にすべきことは、まずビジネス上の問題を考え、ツールを使ってビジネス関係者と有意義なコラボレーションを行い、プロジェクトが期待に応えられないということがないようにすることです。 AIがもたらす価値を実現するために、AIチームに必要なこととは？ 実験とビジネスとのコラボレーションのためのより良い方法：AIチームは、多くのML問題文に対して迅速に反復し、異なるアプローチやコホートを比較し、ビジネスのSMEから学び、モデル構築の反復を行うために、適切なツールとプロセスを必要とし、シンプルで膨大な手作業を必要としません。 現実世界の制約の中で、生産規模を拡大するための信頼性と再現性の高い方法：持続的な価値を生み出すには、意思決定を行うユーザーの目の前で、モデルやインサイトを本番に導入できる必要があります。つまり、モデルのテストや文書化、パイプライン全体の自動化、ビジネス上重要なアプリケーションやワークフローにモデルをシームレスに統合するためのツールが必要です。 ベストプラクティスのコンプライアンスとガバナンス：企業は、データサイエンティストが信頼できるモデルを提供し、長期的に守ることができることを認識する必要があります。これは、安全性のベストプラクティスをプロアクティブに実施し、プロセスを遅らせることなく最高のガバナンス標準を適用することを意味します。 幅広い企業のエコシステムとうまく連携するAIプラットフォーム：インフラ、実務者向けツール、データプラットフォーム、ビジネスアプリケーションなど、企業がすでに行っている多額の投資とシームレスに統合するプラットフォーム。 AIの課題と複雑さを克服するための専門家のアドバイス：AIチームは、価値を高めるために単独で行動する必要はありません。AIの成熟度を高めるために、適切な段階で適切な専門知識が必要なのです。 DataRobot AI Platformがバリュー・ドリブンAIを実現する 新たな DataRobot AI Platform 9.0のリリースでは、MLライフサイクルに存在する障壁を取り除きました。複雑さを取り除き、MLライフサイクルのエンドツーエンドを合理化したことで、チームは簡単にコラボレーションでき、迅速に実験でき、そして最も重要なことは、どんなモデルでも迅速に本番に投入できるようになりました。 コラボレーティブな実験体験 – Workbenchと呼ばれる新しい体験には、モデリング用の新しい統合データ準備や、完全なコードファースト体験を提供するノートブックなどの新機能が搭載されています。これにより、チームはすべてのML資産を1つの場所でコラボレーションできるようになり、より迅速に実験できるようになります。 プロダクション規模での価値 – DataRobotのML Productionは、単なる基本的なMLOpsツールではなく、新機能により、モデルパフォーマンスの拡張と維持がさらに簡単かつ迅速になりました。CI/CDのための新しいGitHub Marketplace Actionは、DataRobotを既存のDevOpsプラクティスに統合し、ビジネスパフォーマンスを追跡するためのカスタム推論メトリクス、およびドリフト管理機能の拡張スイートは、モデルが期待通りに動作することを保証します。 確実なコンプライアンスとガバナンス – DataRobotは、常にガバナンスの確保に力を入れてきました。Datarobotの外部で構築されたモデルをサポートするために、ガバナンスとコンプライアンスの機能を拡張し、外部モデルの新しいコンプライアンス文書、MLflow実験のメタデータの統合、バイアス緩和機能により、チームがAI成果物のすべてを監視および制御できるようにしました。 …
コーネル大学の大学院に始まり、Eureqaのアルゴリズムをベースにした会社の設立、DataRobotのイノベーターチームのリーダーなど、この12年間、私はイノベーションを通じてAIで何が可能かを探求する機会に恵まれました。それ以来、私は長年にわたって学んだことを活かして、これらの境界をさらに押し広げることにますます意欲的になっています。この数ヶ月間、私はAzure OpenAI Serviceの製品責任者であるDom Divakaruni氏と共同研究を行ってきました。DataRobotとMicrosoft Azure OpenAI Serviceで取り組んできたことを共有できるのは、これ以上ない楽しみです。 本日、私たちはMicrosoft Azure OpenAI Serviceとの新しい最先端インテグレーションを公開します。Azure OpenAIのChatGPTモデルを活用したこの統合は、モデルの結果や予測に直接触れて解釈することができる対話型AI体験を提供します。この重要なマイルストーンは、開発だけでなく、最も重要な、AIユースケースの解釈、理解、採用を劇的に近代化する第一歩となります。 DataRobotとAzure OpenAI Serviceの統合は、データチームとビジネス関係者の間に長く存在した障壁を取り払うものです。この統合は、Azure OpenAI Serviceに現存する最も先進的な大規模言語モデル技術の1つのパワーを取り入れ、DataRobotを通じて、機械学習による価値中心の成果を促進します。 従来、適切なデータサイエンス・コードを開発し、その結果を解釈してユースケースを解決することは、データサイエンティストが手作業で行っていました。これは時間のかかるプロセスであり、組織全体におけるAIの導入を遅らせる可能性があります。しかし、私たちは、DataRobotが管理する情報（データ、機能、モデル、予測など）を、Azure OpenAI Serviceの機能を活用して、よりアクセスしやすく理解しやすくしています。この統合により、ユースケースを反映したインテリジェントなデータサイエンス・コードを生成することができます。例えば、データの準備だけでなく、モデルのトレーニングやデプロイを行うためのコードを生成することができます。また、モデリング結果をビジネス上の重要なポイントに変換することができます。 その例として、ある機能が予測に高い影響を与える理由を提案することが挙げられます。データサイエンティストは依然として、これらの結果をレビューし、評価する必要があります。しかし、データサイエンスチームはMLの予測解釈の生成に費やす時間を減らし、ビジネスユーザーはMLアプリケーションからより大きな理解を導き出すことができます。最終的に、ユーザーは、ML予測の意味するところを透明で明確に説明をされることで利益を得ることができます。 これがAIの用途と影響を拡大するために何を意味するのか、私は非常に興奮していますが、これは始まりにすぎません。マイクロソフトとDataRobotは緊密に連携し、これらのソリューションのパフォーマンスと信頼性を共に拡大し、お客様にインサイトに依存する自信をさらに与えていきます。 この新しいイノベーションは、DataRobotが、お客様のAIプロジェクトを飛躍させ、ゲームチェンジをもたらすような先駆的なソリューションの開発に絶え間なく注力していることを証明するものです。これは、DataRobot AI Platformが、Azure OpenAI Serviceのような新しいテクノロジーとシームレスに統合することを容易にし、MLを使った革新的なビジネスソリューションを生み出すことができることを示す別の例です。 DataRobotとAzure OpenAIで価値駆動型AIを加速させる では、どのように実現しているのでしょうか。この新しいアプローチでは、まったく新しいデータサイエンスの開発とコラボレーション体験を作り出しています。DataRobotとMicrosoftは、大規模な言語モデルから新しい機能を注入し、AIビルダーが特定のユースケースを解決するために書く必要のあるコードを予測し、その結果得られた統計結果を主要なビジネス関係者とのコミュニケーションとコラボレーションに必要なビジネス言語に翻訳します。 …
組織が生成 AI プラットフォームを活用して、包括的な生成 AI 戦略の立案を始める方法をご紹介します。この最先端テクノロジーを効果的に実装することで、具体的なビジネス価値を生み出し、組織内のイノベーションを推進する方法をご確認ください。
本Webinarでは、IT部門が主導する「AI導入」と「人材育成」という観点からサントリーシステムテクノロジーの坂本 健后氏にご登壇いただき、AI活用を成功に導けた要因の一つである、内製化に向けたプロジェクトチームの構築とコミュニケーション環境の整備についてお話いただきます。
DataRobotの機能強化によりコードファーストのデータサイエンティストはAI開発のコラボレーションをより促進可能に DataRobot, Inc.（本社：マサチューセッツ州ボストン、CEO：Debanjan Saha）は、DataRobot AI Platform内に完全に統合されたノートブックソリューションであるDataRobot Notebooksの提供を発表しました。DataRobot Notebooksを活用することで、コードファーストのデータサイエンティストはAI開発のコラボレーションをより促進できます。 ※本機能の詳細については、5/18に開催するDataRobot Launch Eventでもご紹介予定です。 ノートブックは、データサイエンティストにとって、迅速な実験とアイデア共有のための重要なツールです。しかし、ノートブックを使う人が増えると、ノートブックの管理や、複雑な依存関係やライブラリの維持などが課題となります。これらの課題は、データサイエンスチームにとって、大きな負担となります。 Enterprise Strategy Groupのシニアアナリストであるマイク・レオン氏は、次のように述べています。 「AIガバナンスのフェーズに突入しており、データサイエンスチームのコラボレーションと生産性向上がますます重要になっています。DataRobot Notebooksでは、オープンソースのMLツールやDataRobot AI Platformなど、好みの環境で柔軟に開発ができるため、データサイエンティストはより効率的にコードを開発でき、一つの環境でチームとしてより良いコラボレーションができるようになります」 DataRobot Notebooksは、データサイエンスのチームにとって、自動化、再現性、拡張性、コラボレーションを強化することで、コード開発を合理化します。このような強化された機能はチームに、以下のような独自の価値をもたらします。 相互運用性: DataRobot Notebooksは、Jupyter Notebook stadardに準拠しているため、DataRobot AI Platformへのオンボーディングを簡単にできます。DataRobot Notebooksには、NumPy、Seaborn、scikit-learn、SciPyなど、よく使われるオープンソースの機械学習ライブラリがあらかじめインストールされています。 DataRobot内のネイティブな統合:…
– DataRobot MLOps監視エージェントによるAIモデルの運用管理 – はじめに 小売・流通業界のお客様を担当しているデータサイエンティストの濱上大基です。本稿はバイスプレジデント、ジャパンAIエキスパートの小川幹雄と濱上が執筆しました。 AIガバナンスという言葉が世の中でも注目されています。経済産業省は令和3年7月に報告書「我が国の AI ガバナンスの在り方 ver. 1.1」[1]を公開しました。様々な業界でAI（機械学習モデル）が研究フェーズから業務実装フェーズへと急速に進む中、同報告書に記載された「AI ガバナンスは、様々な分野の有識者の知識と経験を結集しなければならないと解決できない喫緊の課題である。」との指摘は、広く産業界で共通認識になりつつあると感じます。 弊社のデータサイエンティストがお客様と技術的な議論をするとき、かつてはAIモデル（機械学習モデル）をいかに高い精度で効率的に作るかという点が主なトピックでした。しかし、AIガバナンスの認識が浸透しつつある昨今では、AIモデルの説明性や運用管理というトピックにもお客様の関心が高くなってきています。説明性についてはモデルの精度向上や現場への説明という観点で以前から注目されていましたが、運用管理に関しては課題を感じている一方でまだ組織的に取り組めていないとの認識を持たれているお客様が多いようです。一例として、データサイエンティストがDataRobot外で作成した機械学習モデルの運用が必要な場合には運用管理ができないまま放置されていたり、別の運用管理環境をゼロから作成するのに四苦八苦している、といった課題をご相談いただくことがあります。 DataRobot AI PlatformはAIモデル（機械学習モデル）の開発実験環境だけでなく、デプロイ後運用フェーズに入ったモデルの運用管理環境も高度に自動化しているため、AIガバナンスに課題をお持ちのお客様にも高くご評価をいただいています。さらに、DataRobot MLOpsを利用すればプラットフォーム上に構築されたモデルだけではなくDataRobot外で開発されたモデルの運用管理も可能なので、DataRobotを導入したお客様はそれまでに自社のデータサイエンティストがPythonなどで独自に開発したモデルも併せてDataRobotで一元的な運用管理を行うことができます。 本稿では、PythonやR、Javaで構築し、DataRobot外でデプロイされた機械学習モデル（以下「外部モデル」と表記）の運用管理を行いたい方やDataRobot外に出力したモデルの運用管理を行いたい方に最適なDataRobot MLOps監視エージェントの概要とその価値についてご紹介します。 社内のAIモデルを一元的に運用管理 弊社の経験では、機械学習モデルの開発を単一の開発環境で行っている企業は数少なく、自社のデータサイエンティストが各々慣れ親しんだ開発環境を使ってモデルを作成する、モデル開発を外部委託する、など様々な理由で、企業内にはDataRobotのようなAIプラットフォームを利用しないで開発したモデルが存在しています。そして、それら機械学習モデルの構築者（モデルビルダー）が自身が作ったモデルの運用管理まで継続的に行ってくれるケースは決して多くありません。 その理由を考えると以下のような問題点を挙げることができます。 モデル社内開発ケース：機械学習モデルの開発から運用に至るプロセス全体での分業化が機械学習エンジニアらの登場によって進んだ結果、現在のデータサイエンティストは運用管理業務をあまり好きではないパーソナリティの人が多い モデル外部納品ケース：モデル開発ベンダーにその運用管理まで依頼すると常駐支援となり、膨大なコストがかかる これらの背景から、様々な環境で開発された機械学習モデルを実運用フェーズで一つのプラットフォーム上に集約し、なるべく少ないリソース/コストで運用管理を行いたいという意向をどの組織も持っています。 運用管理基盤を統合する目的から逆算して、運用の上流に存在するモデル開発のための環境を一つに絞るという考え方があります。運用管理基盤を統一できるだけでなく、ツールの使い方を習得する教育コストも下がりますし、一つの理想ではあります。ただし、社内の既存モデル開発環境がバラバラの状況からいきなり強制すると摩擦も大きくなります。さらには統合までの時間やコスト、別環境に慣れたエンジニアの再教育と理想に対してのコストが大きくなりすぎるきらいがあります。 すでに機械学習モデルを複数の環境で開発している状況にあり、その状態が今後も一定期間は続く場合にお勧めしたいのが、運用管理基盤だけを一元化することです。DataRobot MLOpsに搭載されているDataRobot MLOps監視エージェントは、外部で作成したPythonやR、Javaモデルに対してエージェントを設定することによってその運用情報をDataRobot MLOpsに送信し、DataRobot内で作成したモデルと同じUI上で、外部モデルの運用管理を行うことを可能とする機能です。図1はダッシュボード上でDataRobot作成モデルと外部の予測サーバーで動作している機械学習モデルが一元的に表示されている例を示しています。…
本ウェビナーでは、新商品の需要予測を行うことで、販売前の新商品から得られる利益を把握して新商品採用をスムーズに行うための方法をデモを交えて紹介します。
DataRobot AI Platform 9.0: コラボレーション可能な実験, 本番環境のスケール, コンプライアンスとガバナンスの確保, バイアスへの対応, Snowflake および SAP との統合。詳しくはこちらをご覧ください。
DataRobot のエクスペリエンスの向上に必要なサポートをご利用ください。コミュニティーとのつながりを築き、ヘルプチケットを送信し、詳細なチュートリアルを見つけましょう。当社まで直接ご連絡いただくこともできます。
AI の導入を開始したばかりの場合も、組織全体に対して取り組みを拡大している場合も DataRobot はジャーニーのすべての段階において、お客様が最大限に能力を発揮できるようサポートします。
DataRobot AI Platform は、高度な自動化戦略を実現することで、本番環境にあるすべての生成 AI モデルと予測 AI モデルのパフォーマンスを確保します。
生成 AI と予測 AI をカスタムアプリケーションにデプロイしたり、ビジネスツールやプロセスに統合したりできます。
すべての生成 AI 資産と予測 AI 資産に対して、整理、デプロイ、バージョン管理を一元的に実行できます。クラウド環境を問わず、あらゆるモデルに対して承認ワークフローと監査機能を実行できるほか、パフォーマンステストとドキュメント生成の自動化によって、一貫したガバナンスとセキュリティを実現します。
さまざまな生成 AI コンポーネントと予測 AI コンポーネントを試し、アプリケーションをシームレスに構築し、生成 AI モデルと予測 AI モデルからビジネスインサイトを引き出しアクションにつなげられます。
生成 AI と予測 AI のツールを活用することで、新しいデータソースのテストや、生成 AI ソリューションの構築、複数の問題設定での実験をすばやく実行できます。また、数千個のモデルをテストして、影響の主要因を特定し、本番環境に最適なモデルを判断できます。
Kubernetes などのコンテナテクノロジーを活用して、VPC（Azure、AWS、Google Cloud）またはオンプレミスにデプロイすることができます。これにより、完全な移植性を維持するとともに、パフォーマンス、データセキュリティ、アクセスに対する制御を徹底できます。
カスタマイズ、自動化された手法、およびすべての主要なクラウドデータウェアハウスとデータレイクへのネイティブな統合を使用して、AI 用のデータとベクターデータベースを迅速に準備できます。
マネージド SaaS 環境で DataRobot をデプロイしましょう。シングルテナント SaaS は Google Cloud、AWS、Azure で、マルチテナント SaaS は AWS で利用可能です
AIのリーディングカンパニーである DataRobot, Inc.（本社：マサチューセッツ州ボストン、CEO：Debanjan saha）は、一般社団法人 金融データ活用推進協会（東京都千代田区、代表理事：岡田 拓郎、以下 FDUA）が出版する金融業務に即した実践的なデータサイエンスの書籍『金融AI成功パターン』（2023年２月27日刊行）の執筆社として、日本法人である DataRobot Japan株式会社（以下「DataRobot」）が参加したことを発表いたしました。 金融AI成功パターン 【金融機関で働くデータサイエンティストの実践ノウハウを習得できる１冊】 『金融AI成功パターン』の筆者らは全員が金融データサイエンスの実務者です。金融機関でAI・データサイエンスの実務適用で失敗と成功を重ねていく中で、これまでのデータサイエンスに関する書籍はプログラミング/人物伝/歴史のような内容に留まるものが多く、金融実務に即したデータ活用の内容はほとんどないというのが実情でした。「金融分野のAI・データサイエンスとして活躍したい」という志を持った企画者が最初に手に取る教科書を作る必要性を感じ、本書の執筆に至りました。 【金融機関のAI・データ活用が進まない現状からの脱却】 金融データサイエンスの真のノウハウは、日々の実務を通じてブラッシュアップし続けている金融事業会社にのみ存在し、そのノウハウは外部には公開されずに自社内にとどまっていました。これまでであれば、実践的なノウハウは社外に出さず、自社の競争優 位性を保つ重要な戦略と位置付けるのが常識でしたが、自社囲い込みの意識が強過ぎると、金融業界全体が閉鎖的となり、結果として魅力の薄い業界と見られてしまいます。これからの時代は、たとえ実践的なノウハウであっても共有し、業界全体のレベルアップを図っていくべきと考え、そうした思いを形にしたのが本書です。 【書籍の内容】 一部のAI活用を先行する金融機関が有するノウハウを「金融AI成功パターン」というかたちで構成しています。「ターゲティングAI」「価値算出AI」「審査AI」「不正検知AI」など７つの基本パターンと、「マーケット予測AI」「ロスプリベンションAI」など５つの上級パターンを解説しています。実践的な金融AIのノウハウ書に仕上がっています。 基本パターンや上級パターンを単体で見ると、それは金融業務にAIを適用する効果的な事例として参考になります。さらにパターンを習得すれば、一見複雑な金融業務であってもAI適用業務を見いだすことができるほか、パターンを組み替えることで新たな金融AIとして活用できるようになります。 書籍では、データサイエンスの知識やプログラミングスキルがなくても、手順を追っていけば金融成功AIパターンを身に付けられるように工夫しています。読むのに必要な前提知識はあまりなく、AutoMLさえ使えればパターンを習得できます。これから金融機関で働くデータサイエンティストにとっては、金融機関でAIがどのように活用されるのかが具体的に分かるようになっています。金融AI分野での活躍を志す技術者に読んでもらいたい１冊です。 ■金融AI成功パターンの概要 書 名：金融AI成功パターン 著 者：一般社団法人金融データ活用推進協会 企画・監修：協会代表、デジタル庁 岡田拓郎 編集・校正：理事 兼 委員長 SBIホールディングス 佐藤市雄…
AIを活かしたデータドリブンで実現する 「究極の顧客体験」に向けた事故対応サービス DXによるビジネス変革の実現を目指し「AIドリブン」に注目 損害保険業界としては比較的後発でありながら、競合とは一線を画したサービスの創造を目指して変革を図ろうとする企業、それがイーデザイン損害保険です。同社は2018年に、全社横断で今後の変革のデザインに着手、「究極の CX(顧 客体験)」を重要課題に掲げ、様々な活動を通じて改革を進めています。その取り組み の一環として、新たなサービスとしてリリースしたのが「私のタントウシャ」です。事故が 発生した際、AI を用いて顧客と相性のよい担当者を判断してアサインするという保険業界 でも前例のないサービスは、「Insurance Asia Awards 2022」で “Claims Initiative of the Year -Japan” を受賞するなど、価値あるサービスとして広く認知されるに至りました。 上記試みはどのようにして生まれたのか、キーパーソンの皆様に話を聞きました。 ポイント： 「究極のCX」に向けて生まれた、AIによる新サービス ソーシャルスタイル理論を採用し、スモールスタートからの挑戦 AIを活用してサービスの高度化と全国展開を図る AIモデルの活用で顧客満足度が向上 DataRobot によって、 担当者をアサインする際に 担当者との相性度をスコアで…
DataRobot AI Platform は、AI 環境とワークフローを統合して、完全な可視化と監視を大規模に実現します。
DataRobotで製造業や電力・ガス、エネルギーや建設業のお客様を担当しているAIサクセスマネージャーの笹口です。 ここ数年、新聞やニュース等で”脱炭素”や”GX（グリーン・トランスフォーメーション）”といったキーワードを目にする機会が増えてきました。私自身、担当する多くのお客様と会話する中で、企業にとって脱炭素やカーボンニュートラル、GXが経営アジェンダとして非常に重要度が高まっていることを体感しています。一方で、その必要性や意義は理解できるものの、取り組みに必要な投資判断の難しさや、いざ現場において具体的に何をどの程度行えばよいかが不明確である 等の難所もあり、多くの企業が苦心されています。 そこで、本稿では以下についてご紹介します。 脱炭素/GXのトレンドと、脱炭素/GXという壮大な課題に対する現実解 現実解の実現に向けた切り札となりうるAI/DataRobotの可能性 特に従来の業務・改善活動の中でも取り組める内容は多く存在するため、どのような領域・施策にAI/DataRobotを活用できるか、具体的な事例を踏まえてご紹介します。 1 企業の経営アジェンダとして重要度が増す脱炭素/GX ここ数年で脱炭素やカーボンニュートラル、GXは多くの企業が取り扱うようになった経営アジェンダの一つです。そのトリガーとなったのは2020年10月、臨時国会にて菅首相（当時）が所信表明演説で表明した「2050年カーボンニュートラル宣言」です。[1] 脱炭素/カーボンニュートラルの定義についてですが、これは国内の温室効果ガスの排出を2050年までに「実質ゼロ」とする方針です。そして、それを加速させる動きとして、岸田首相のもと、「GX実現に向けた基本方針」が2022年12月に決定されました。この基本方針では、150兆円超のGX投資を官民で実現するために、国として20兆円規模の大胆な先行投資支援の実行を目指すことが表明されました。[2] このような政府動向に加えて、投資家や顧客企業、個人といった企業を取り巻くステークホルダーの観点からも企業として脱炭素やGXは無視できない経営アジェンダになりつつあります。 2 一方、脱炭素/GXの実践難易度は高く、多くの企業が苦心 このように、企業の経営アジェンダとしての重要度が増す脱炭素やカーボンニュートラルですが、一方で、その実践には苦心される企業の方々も少なくありません。そこにはいくつかの要素が関係しています。[3] 例えば、設備導入/刷新の難しさがあります。 脱炭素やカーボンニュートラルを実現するための主な方向性として、日本経済団体連合会（経団連）は大きく7つを挙げています。[4] 図1 2050年カーボンニュートラル実現に向けた道筋出典：一般社団法人 日本経済団体連合会 グリーントランスフォーメーション(GX)に向けて ゼロ・エミッション電源の確保（再エネの主力電源化／原子力利用の積極的推進/脱炭素化力の実現) 電化の推進 次世代電力ネットワークの実現 熱源へのカーボンフリー水素・アンモニア・合成メタンの導入 生産プロセスの変革、革新的製品・サービスの開発・普及 材料におけるカーボンリサイクル、ケミカルリサイクルの推進 ネガティブエミッション（森林吸収源対策、DACCS[5]、BECCS[6]） さて、これらの方向性ですが、脱炭素化技術や脱炭素化サービスの多くは既存設備の刷新や新規導入が必要な施策となります。しかし、産業用の設備は設備コストが非常に高く、そう簡単に導入できる訳ではありません。また、仮に導入コストが捻出できたとしても、産業用設備の寿命は20-40年程度と長いため、設備刷新の機会も限定的です。さらに、単に設備を刷新・導入するだけではなく、場合によっては周辺インフラの転換も必要になる場合もあり、その場合は導入コストが益々増加します。 これに加えて、脱炭素技術導入や新技術・材料開発に伴うコスト転換や製品・サービス品質低下のリスクも存在します。前者については、省エネや脱炭素技術は既存技術と比較して現状高額なため、将来的に価格低減が進まない場合にはコストを製品・サービスへ転換せざるを得ない場合が考えられます。また、後者については、低炭素化された製造プロセス・燃料を活用した上で、従来と同水準以上の製品・サービス品質が維持できるかは読みきれない部分でもあります。 3…
That's all we have
